제품 계획-제품 분석-제품 개발-양산 검증-양산 1. 제품계획 1) 상품 기획서를 작성하여 유관부서들이 논의하여 제품 개발이 타당한지 논의한다. 주관은 회사의 구조에 따라서 다르겠지만 영업 또는 전략기획 부서 등에서 제안한다. 2) 제품의 개발의 타당하다고 결론이 나면 개발계획을 수립한다. 주관은 연구소가 되어 동작사양, GUI, 디자인, 사용사 요구사항, 개발 프로세스, 위험관리 계획, 인허가 전략계획, 경쟁제품과 SPEC 비교, 기능 요구사항, 제품 규격 등 계획을 수립한다. 계획이 수립되면 유관부서와 논의를 통해서 다음 단계 진행여부를 결정한다. 2. 제품분석 1) FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)를 실시한다. 이 과정을 통해 도출된 문제점에 대해서 사전 대응 설..